Un métier encore émergent

Travaillant dans le cinéma depuis vingt ans, Charles Jaeger est récemment devenu coordinateur d’éco-production. Son engagement à structurer un métier encore émergent, au croisement de la production et de la transition écologique, doit tout à sa sensibilité précoce aux enjeux environnementaux.
À partir de bilans carbone prévisionnels, il conçoit des stratégies d’éco-production adaptées à chaque tournage, en visant notamment l’obtention du label Ecoprod et la revalorisation systématique des matériaux utilisés.
Très impliqué dans la professionnalisation du secteur, il codirige l’association ACCEPTE, qui milite pour l’inscription du poste dans la convention collective, une rémunération équitable et des pratiques partagées.

Comment êtes-vous devenu coordinateur d’éco-production ?

Charles Jaeger promeut un métier émergent, coordinateur d’éco-production sur le plateau Copyright Charles Jaeger

Charles Jaeger – J’ai été dès mon enfance sensibilisé aux sujets environnementaux, ce qui m’a conduit par la suite à m’engager à titre personnel pour le respect du vivant et de la biodiversité. Je travaille dans le cinéma depuis vingt ans. J’ai commencé par la décoration, un département dont la principale caractéristique n’est pas la sobriété : les transports sont nombreux et une grande quantité de matériaux et de mobiliers est utilisée.
À l’époque, à la fin d’un tournage, beaucoup d’éléments devaient être donnés.
Or rien ne garantissait qu’Emmaüs soit ouvert, que nos contacts répondent, ou qu’une ressourcerie du cinéma puisse accueillir ce volume dans le temps imparti.

On était parfois obligé de jeter, c’était un crève-cœur. On avait un sentiment de gaspillage.

Puis j’ai travaillé en production, expérience qui a encore aiguisé mon désir de faire exister les enjeux environnementaux au sein même de ma pratique professionnelle.

La découverte de l’association Ecoprod – association référente dédiée à l’éco-production audiovisuelle NDLR -, et l’obligation édictée par le Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC) des bilans carbone sur les tournages, ont été des portes d’entrée dans le métier.

En quoi consiste-t-il précisément ?

C’est un métier d’accompagnement, de reporting, et de stratégie.

La première étape consiste à faire une analyse des impacts du projet à travers un bilan carbone prévisionnel. Cette analyse permet, dans un second temps, d’établir, en accord avec la production, la réalisation, et les chefs de poste, une stratégie d’éco-production. Le but est de définir des objectifs qualitatifs et quantitatifs à remplir, d’avoir par exemple une majorité d’éléments de location pour tous les éléments de décoration, de faire en sorte que 100% des achats puissent être revalorisés après le tournage, ou encore, s’agissant des transports, de favoriser le nombre de kilométrages effectués par des voitures électriques. C’est là qu’intervient la discussion sur l’attribution du label Ecoprod, lequel certifie qu’une œuvre audiovisuelle a été produite de manière éco-responsable. Est-il possible de l’avoir ? Si oui, de quelle manière ?

L’idée est de labelliser 100% des films qui sont produits qu’elles que soient les contraintes initiales.

Le tournage de Soudain, film de Ryūsuke Hamaguchi s’est fait dans une dynamique d’éco-production copyright Charles Jaeger

La stratégie est donc à deux niveaux, au plan global, puis orientée vers l’obtention du label Ecoprod…

Dans la phase initiale, lorsque nous établissons le plan d’action auprès des équipes, nous accompagnons les uns et les autres au plus près de leurs besoins. Nous vérifions si les choses sur lesquelles nous nous sommes mis d’accord sont vraiment mises en place. Si ce n’est pas le cas, nous nous demandons pourquoi, et quelles alternatives peuvent être proposées. En ce sens, nous sommes autant une force de proposition que d’adaptation. Sur les enjeux environnementaux, tout le monde n’est pas au même niveau.

Notre but est de faire en sorte que les personnes déjà actives continuent à l’être et que celles qui ne le sont pas ou peu puissent faire un pas supplémentaire dans cette direction.

Le label Ecoprod s’articule à cette démarche. Chaque critère est en effet lié à des activités sur le terrain. Nous avons un référentiel. Nous nous donnons un objectif chiffré à atteindre que l’on convertit en points. Quand un audit est réalisé, ceux qui auraient tendance à être encore réfractaires, réalisent l’importance de ces enjeux, et celle de leur propre implication. Chacun est curieux de connaître les résultats.

Quand tout s’est bien passé, la satisfaction est palpable : les équipes ont l’impression d’avoir bien fait les choses et d’en être récompensé.

Ryūsuke Hamaguchi est autant attentif aux personnes qu’aux enjeux d’éco-production copyright Hélène Defline

Si on devait prendre le pouls aujourd’hui de la transition écologique du secteur, quel serait-il ?

En quelques années, les choses ont beaucoup évolué.
La communauté des coordinatrices et coordinateurs d’éco-production s’est consolidée et la discussion s’est engagée pour faire entrer le métier dans la Convention collective nationale de la production audiovisuelle. Plus largement, l’ensemble des actions se structure.

Du côté du CNC, l’éco-conditionnalité des aides sur le bilan carbone et l’annonce de la prime RSE+ sont une incitation supplémentaire pour les productions.

Les formations sont un autre levier.

Dans le cadre du plan d’investissement « France 2030 », des milliers d’étudiants sont aujourd’hui sensibilisés à l’éco-production. Les choses indéniablement avancent.

Le tournage de Soudain, film de Ryūsuke Hamaguchi s’est fait dans une dynamique d’éco-production copyright Hélène Defline

Quels sont les freins persistant à l’éco-production ?

Ils sont de deux natures. Il s’agit soit de freins psychologiques, soit de la crainte que les actions créent un empêchement par rapport aux besoins du tournage.
Mais le principal obstacle reste le manque de temps. La préparation des tournages est aujourd’hui plus courte, on va souvent au plus pressé, on ne cherche pas d’alternative, alors forcément, on devient très consommateur. En sens inverse, un élément nous aide : le coût des matières premières a tellement augmenté qu’il nous oblige à repenser nos usages.

L’éco-production, de ce point de vue, est une vraie réponse.

L’éco-conception intégre le réemploi perpétuel et anticipe la fin de vie du tournage copyright Hélène Defline

Parmi les projets auxquels vous avez participés, quel est le plus emblématique de votre démarche ?

Il s’agit, sans l’ombre d’une hésitation de Soudain, le film de Ryūsuke Hamaguchi qui était dernièrement en compétition officielle au festival de Cannes. J’ai rarement eu affaire à des équipes et à un réalisateur aussi engagés sur ces questions. Tous ont travaillé à faire de l’éco-conception sur toute la construction, à être dans du réemploi perpétuel et à anticiper la fin de vie de ce qu’on allait utiliser. L’immense majorité de ce qui a été construit a ainsi pu être redonné en ressourcerie et réemployé. Nous avons, de même, limité le nombre de déplacements au maximum.

Cet engagement global de l’équipe au quotidien nous autorisait à lâcher un peu de lest quand cela s’avérait nécessaire.

N’est-ce pas rendu plus facile quand comme Ryūsuke Hamaguchi, le réalisateur a une démarche empathique et humaine très forte dans la vie comme dans les films.

Pour mémoire, Soudain met en scène une directrice d’Ephad qui essaye de développer l’humanitude. Tous les chefs de poste ont fait une formation en humanitude pendant la préparation au sein même de l’Ephad dans lequel on tournait. La quête de vérité qui innerve son cinéma suppose en amont un respect de chacun et de son environnement de travail. Autant dire que je m’y retrouve complètement.

L’éco-production, selon moi, ne doit pas être visible mais intrinsèque au projet. L’idée n’est pas d’imposer les choses mais de faire en sorte que les actions puissent être menées naturellement.

Vous êtes le co-président d’Accepte, l’Association des Coordinatrices et Coordinateurs d’éco-production pour la Transition Ecologique. Quels sont les chantiers qui vous attendent ?

Faire entrer le métier dans la Convention collective nationale de la production audiovisuelle est notre principale priorité. Cela suppose d’établir en amont une grille salariale cohérente, égalitaire, et consultable par tous, et de définir les tâches qui nous sont assignées.

Aujourd’hui, il existe encore beaucoup de manières différentes de faire de l’éco-production.

Suivant les us et coutumes des uns et des autres, les salaires sont très disparates. Il n’est pas rare de constater des écarts de plus de 50% entre certaines personnes selon les âges, le sexe, et les types de projet. Le deuxième chantier consiste à développer les échanges avec les autres associations professionnelles afin que des habitudes de travail en commun se créent.

Propos receuillis le 8 juin 2026

Auteur de l'article

Anne-Sophie Barreau

contributor

romancière et passionné de design éthique.

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