Comment êtes-vous passée des métiers de la régie, qui ont marqué vos débuts dans l’audiovisuel, à celui de coordinatrice d’éco-production ?

Clémence Rondeau, spécialiste de l’éco-production des tournages photo copyright Clémence Rondeau

Clémence Rondeau – Il y a trois ans, un poste en coordination d’éco-production s’est libéré sur une série pionnière sur le sujet. J’ai tout de suite saisi l’occasion.

Si j’ai eu envie de travailler dans ce secteur, c’était en effet pour changer les choses.

J’ai fait de la régie pour devenir directrice de production, et donc avoir la main sur les budgets afin de les répartir au mieux tant d’un point de vue social qu’écologique. J’ai travaillé en régie camion et gérais à ce titre la logistique des stocks, en particulier de la table régie. Je suggérais par exemple à mes chefs de poste de prendre des gourdes plutôt que des bouteilles plastique ou de s’approvisionner en bio en vrac.

Par ailleurs, à côté des séries et des longs métrages où je travaillais en tant qu’assistante régie, j’ai fait beaucoup de courts métrages en tant que régisseuse générale, ce qui m’a permis de me familiariser avec Carbon’Clap, l’outil qui évalue l’empreinte carbone d’une production audiovisuelle. Quand le poste de coordinatrice d’éco-production s’est libéré, j’avais donc non seulement une expérience d’éco-responsabilité en termes de régie mais aussi une connaissance de l’outil Carbon’Clap.

Carbon’Clap, vous le disiez à l’instant, évalue l’empreinte carbone d’une production. Quels sont les postes qui aujourd’hui polluent le plus ?

Les trois principaux pôles d’émission en tonnes équivalent CO2 sont les transports, les achats de biens, pour lesquels l’intégralité du cycle de vie d’un produit est pris en compte – est-il loué, acheté neuf ou en seconde main ? Est-il recyclé, revalorisé ou au contraire jeté ? – et la post-production, l’empreinte carbone du numérique, pour ne citer qu’elle, étant souvent importante.

Partant de là, le rôle de la coordinatrice d’éco-production est de mettre en place des stratégies pour baisser ces émissions.

Quelles sont aujourd’hui les principales avancées ? 

Cela dépend des tournages. Sur certains films, l’équipe décoration par exemple est très au fait de ces questions et se source uniquement avec des meubles et des accessoires de seconde main, ou de location.
À l’inverse, il m’est arrivé de travailler avec des équipes qui ne faisaient pas de tri et jetaient tout à la benne, ou passaient la majorité de leurs commandes sur Amazon. Il existe ceci dit un département où les choses commencent aujourd’hui à être bien ancrées, c’est la régie. Les habitudes éco-responsables ont vite été prises.

Cependant, là encore, l’exemplarité dépendra de la sensibilisation et de la formation du chef de poste en régie.

En ce moment, je travaille sur un tournage où tout le monde est très sensible à ces sujets.
Résultat : on a réussi à avoir une flotte de véhicules entièrement électriques.

De quel projet s’agit-il ?

Il s’agit de Maternité la première série médicale française de la plateforme Netflix, produite par Oberkampf productions – une société Mediawan en association avec Tamasha productions et Loch ness productions. Tout a pu être anticipé. Quand l’équipe décoration, pour reprendre cet exemple, a quelque chose à jeter, elle vient d’abord me voir en me demandant ce que j’en pense.

Doit-on donner, vendre, revaloriser, jeter ? Et cela, parce qu’il y a eu un dialogue dès le début. Qui plus est, le décor a été presque intégralement construit en studio. On a un accès au RER et après, une navette vient nous chercher. C’est génial. Même les comédiens, à l’exception de quelques premiers rôles, prennent le RER et la navette.

Quels sont les projets dont vous êtes la plus fière ?

Toilettes sèches sur le tournage de la série Montmartre réalisée par Louis Choquette copyright Clémence Rondeau

Ce sont incontestablement mes derniers projets car plus j’avance dans le temps, plus j’arrive à aller loin et à embarquer les équipes. Qui plus est, j’ai la chance aujourd’hui de pouvoir choisir mes projets. Sur Maternité, non seulement tout se passe bien, mais en plus, je me sens entendue et écoutée quand je fais des propositions. Nous avons par exemple pu mettre en place deux repas végétariens par semaine à la cantine. Cela peut paraître anecdotique mais il faut savoir que sur certains tournages mettre en place ne serait-ce qu’un repas végétarien, est très compliqué. Donc deux, c’est une vraie victoire.

Autre exemple, le téléfilm À la vie ! de Louis Choquette produit par Authentic Prod. Je viens de le terminer. L‘équipe était réduite donc c’était plus facile d’embarquer tout le monde. En outre, j’ai eu la chance d’avoir une assistante en éco-production. Nous avons donc pu nous partager les tâches et le temps sur le plateau. Les gens pouvaient à tout moment venir nous voir et nous poser des questions. Autres particularités, nous avions un chat sur le tournage et nous tournions dans un milieu naturel à Sète.
Comme nous étions deux, j’ai eu le temps de faire une sensibilisation auprès de l’équipe sur ces deux questions. J’ai même fait un quizz spécialement axé sur la biodiversité à Sète. Quand on s’ancre dans du concret, cela a tout de suite beaucoup plus de sens pour les équipes. Là aussi, j’avais un directeur de production qui avait suivi une formation à l’éco-production.

Quand je suis arrivée, il avait par exemple déjà choisi de louer un camion électrique pour la caméra et le son.

 Quels sont les chantiers prioritaires ?

Recharge voitures hybride et électrique sur le tournage de la série Montmartre copyright Clémence Rondeau

Aujourd’hui, il ne suffit plus de s’occuper de la table régie, il faut aussi prendre à bras le corps la question des déplacements, comment on les limite, comment on fait en sorte de privilégier les mobilités douces, et quand ce n’est pas possible, comment on fait en sorte d’avoir des véhicules électriques. Pareil pour la post-production, comment est-ce qu’on fait pour limiter le nombre de données.

Je pense aussi à la cantine. Pour reprendre l’exemple de la série sur laquelle je travaille en ce moment, il se trouve que la journée mondiale de la gastronomie durable a eu lieu pendant le tournage. J’en ai parlé au chef cuisinier. Je lui ai dit que j’aimerais non seulement qu’on fasse un repas végétarien mais que les aliments soient sourcés au plus près de notre tournage en Ile-de-France. Il a accepté et m’a expliqué d’où venait chaque aliment de notre assiette. J’en ai tiré une feuille de présentation, comprenant le menu et son impact détaillé, qui a été mise sur toutes les tables de la cantine. Pendant le déjeuner, j’écoutais les conversations, l’initiative a ouvert la porte à des discussions.

Les gens parlaient de la perdition d’énergie dans les bâtiments, de changement climatique en général. C’était gagné.

Indépendamment de l’argument éthique, un tournage éco-responsable est-il synonyme d’un contrôle de la dépense ?

gestion de l’eau sur le tournage du téléfilm À la vie ! de Louis Choquette

Mettre en place une démarche d’éco-production sur un tournage représente 0 à 1% du budget d’un projet. C’est plein de petites économies mises bout à bout.

Sur un précédent tournage par exemple, on tournait en extérieur en hiver. Au lieu d’acheter des chaufferettes, qui sont des petites bouillotes à main à usage unique, j’ai proposé qu’on achète des mini-bouillotes. On les remplissait avec de l’eau chaude que l’on faisait réchauffer à chaque fois. Cela a représenté une dépense mais l’économie ensuite a été faite sur toutes les chaufferettes non réutilisables que nous n’avons pas achetées, sachant qu’en hiver, quatre chaufferettes minimum par personne sont utilisées chaque jour.
Autrement dit, les surcoûts sont compensés par des économies. Elles sont cependant difficiles à calculer. Ces économies ne vont pas en effet dans la poche de quelqu’un. On est à l’équilibre.

Tout est réinvesti ailleurs, et de préférence dans tout ce qui ressort de l’humain plus que de l’achat matériel

Le fait que vous ayez eu récemment une assistante à vos côtés est bien la preuve que le métier est aujourd’hui de plus en plus reconnu

Il existe incontestablement une demande. ACCEPTE, l’association qui réunit les coordinateurs et coordinatrices d’éco-production, compte une trentaine de membres, sans compter les sociétés de conseil et les autres techniciens sur facture. Quand on nous appelle et que nous ne sommes pas disponibles, on propose le projet à un collègue qui l’est. Presque tout le monde travaille alors que notre secteur connaît en ce moment une période difficile due au ralentissement des tournages. Cette demande vient des obligations qui incombent désormais aux sociétés.

Pour respecter les accords de Paris, la baisse des émissions de carbone en 2030, toutes les industries, y compris la nôtre, ont des obligations.

Les diffuseurs conditionnent de plus en plus l’octroi d’une aide au fait d’avoir un label, une prime, une démarche RSE…autant de sujets sur lesquels le coordinateur ou la coordinatrice d’éco-production est la personne de la situation.

Propos receuillis le 27 septembre 2027

Auteur de l'article

Anne-Sophie Barreau

contributor

romancière et passionné de design éthique.

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